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La definición y planificación estratégica de la fuerza de trabajo le permitirá fortalecer su empresa. Invertir en el talento adecuado le ayudará a cumplir con sus metas en el corto y largo plazo y así poder tener la fuerza laboral que necesita hoy y la que necesitará en el futuro.

La planificación calcula el número correcto de empleados de la empresa, este es un proceso continuo que asegura a una organización tener los niveles apropiados del personal en todo momento, en las posiciones correctas.

Una buena planificación ayudará a optimizar el recurso humano, mantener o mejorar el un grupo de colaboradores y ayudará a la empresa a estar preparada para una reestructuración, reducción o aumento en su fuerza de trabajo. 

Proceso de planificación de la fuerza laboral:

  1. Definición y dirección estratégica de la organización:

  • Determinar los requerimientos operativos futuros de la empresa a través de una planificación estratégicas y definición de presupuesto.
  • Las interrogantes que se debe hacer en esta fase son las siguientes:
  • Número y tipo de plazas de trabajo necesarios para alcanzar las metas y objetivos de la organización
  • Definición de estrategias para retener al talento humano.
  • ¿Cómo desarrollará las habilidades y capacidades del talento humano?

  1. Realizar un análisis de la conducta del talento humano, de la oferta y demanda y cómo desarrollar estrategias en base a estos.

  1. Implementación de plan:

  • Forma de dar a conocer el plan a toda la organización y sus colaboradores.
  • Implementación de estrategia alineada a las metas y objetivos de la organización. 
  1. Analíticas:

  • Monitoreo del rendimiento del talento humano.
  • Evaluar lo que está funcionando y lo que no.
  • Revisión y ajuste del plan estratégico.

Al tener implementado un plan estratégico que integre adecuadamente la planificación de la fuerza laboral le permitirá a su organización identificar nuevas oportunidades en posiciones clave para cumplir con las metas y objetivos de la empresa en el presente y en el futuro contando siempre con el equipo de trabajo correcto.

 

Ventajas de integrar sus procesos de gestión humana